王華南先后來到榮山鎮(zhèn)敬老院、小當家幼兒園等多所“一老一小”集中用餐單位食堂，通過查制度、看細節(jié)、問責任的方式，對供餐單位食品安全管理制度落實情況、食材進貨查驗義務履行情況、加工操作環(huán)境衛(wèi)生、“三防”設施配備使用情況等關鍵環(huán)節(jié)的風險要點進行逐一檢查，對檢查中發(fā)現的就餐區(qū)防蠅簾使用不規(guī)范、洗滌劑使用后存放在操作間、滅蠅燈安裝位置不規(guī)范等問題，指導現場落實整改，無法現場完成整改的督促限期完成整改。

 

　　王華南強調

 

　　“一老一小”集中用餐單位食品安全，不僅關乎特殊群體的生命健康安全，還關乎社會民生的底線堅守，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)要充分認識到此項工作的重要性和必要性，一要提高政治站位，以踐行“兩個維護”為引領壓實安全責任。各縣（區(qū)）局“一把手”要親自掛帥、靠前指揮，明確責任清單，確保任務到崗、責任到人；通過行政約談、簽訂承諾書等方式，倒逼“一老一小”集中用餐單位法定代表人（負責人）嚴格落實食品安全第一責任人義務；加強與民政、教育、衛(wèi)健等部門的聯動協作，建立信息共享、聯合執(zhí)法、問題通報機制，形成跨部門監(jiān)管合力。二要堅持問題導向，以“零容忍”態(tài)度擰緊風險管控鏈條。開展“拉網式”“穿透式”檢查，緊盯許可準入、人員管理、食材采購等關鍵環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，實行銷號管理。對檢查中發(fā)現的違規(guī)違法行為要深挖徹查，堅決杜絕“以罰代管”“一罰了之”，對涉嫌犯罪的，及時移送公安機關。三要強化系統(tǒng)思維，以“長效化”機制構建社會共治格局。要及時總結整治中的好經驗、好做法，固化為常態(tài)化監(jiān)管制度，既要“治已病”，更要“防未病”，通過強化制度建設，堵住“一老一小”集中用餐單位食品安全監(jiān)管的漏洞短板。通過設立“一老一小”食品安全專項舉報通道，及時公布整治進展和典型案例，形成“人人參與、人人監(jiān)督”的社會共治氛圍。