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生產調度管理標準

   日期:2017-01-12     瀏覽:1791    評論:0    
核心提示:一.工作職責:1、負責車間的生產、勞動效率的提高、安全等各項工作;2、根據公司下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序;3

.工作職責:

1、負責車間的生產、勞動效率的提高、安全等各項工作; 

2、根據公司下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序;

3、負責對在生產過程中出現的問題及時反饋有關領導,并提出解決措施和改進意見;

4、負責制訂車間的各項管理制度,并組織實施,并進行監督、控制、改進;

5、負責檢查機械設備的安全性能,組織設備維修人員,抓好設備維護保養工作,對設備出現故障做好記錄,分析事故原因,并及時解決問題;

6、負責監督檢查車間生產設備的正確使用和維護,對違反規程操作的人員,提出處理意見;

7、負責試車生產過程中產品質量和成本控制;

8、負責深入了解和檢查各個生產環節需要的消耗品、外購設備、配件儲存情況;

9、負責根據輔料庫存,冷輾設備、配件月購進計劃;

10、負責對員工紀律、責任心、素質教育、現場的衛生、日常管理

工作。

.工作要求

1、努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成領導下達的各項指標和任務

2、據公司下達生產計劃,合理進行人員調配,分配任務時必須做到任務明確調整,掌握生產進度,保證按時完成生產任務

3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、特別注意換型號時的交替工作,不得因換型號造成人員工時的浪費,要有前瞻性,提前做好準備工作。

5、執行安全生產制度,按照質量控制標準,嚴把質量控制關,試車不成功,禁止投入生產,確保產品一次合格率;

6、針對生產中影響質量、產量的薄弱環節或問題進行攻關、改進;

7、組織車間工作人員搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作;

8、提高產品質量方面做出一定的成績;

9、在本車間現有條件下,科學合理地規劃生產現場,使生產現場井

然有序、道路暢通、安全文明生產;

10、組織現場衛生分區管理,進行衛生情況檢查、監督、考核和改進。

三:檢查與考核

本工作在公司占有重要位置,必須嚴格要求每一位員工,充分發揮自己的管理才能,抓緊每一道工序,做好每一件產品,按時完成生產任務,確保產品質量,每出現一次失職和工作失誤,造成供貨延期或質量投訴,根據公司損失的大小和對廠家的影響程度,給予考核。

 
特別提示:本信息由相關企業和個人自行提供,真實性未證實,僅供參考。請謹慎采用,風險自負。
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